La Importancia de la Gestión de Riesgos en la Construcción: Potenciando con Tecnología
La gestión de riesgos es clave en la construcción, una industria propensa a contratiempos que pueden generar retrasos, sobrecostes y problemas de seguridad. Con la ayuda de tecnología avanzada, como el software IPM, es posible prever y mitigar estos riesgos de manera eficiente, optimizando tanto la ejecución como los resultados de los proyectos. Principales riesgos y soluciones con IPM Riesgos financierosEl 84% de los contratistas reportan sobrecostes. IPM permite un seguimiento en tiempo real del presupuesto, ajustando costos y anticipando problemas. Seguridad laboralIPM ayuda a monitorear los protocolos de seguridad y mantener registros actualizados, reduciendo la probabilidad de accidentes en la obra. Escasez de mano de obra calificadaIPM facilita la asignación de recursos y la planificación del personal, optimizando la ejecución de tareas. Riesgos contractualesIPM gestiona contratos y documentación, minimizando disputas y problemas legales mediante una mejor organización. Sobrecostos y atrasosIPM ofrece una planificación detallada y visualización en tiempo real, controlando los plazos y reduciendo las sorpresas desagradables durante la ejecución. Beneficios claves ● Planificación estratégica y gestión de riesgos optimizada. ● Seguimiento en tiempo real de costos y recursos. ● Mejor comunicación y coordinación entre equipos. ● Control total sobre plazos, presupuestos y seguridad. Conclusión Implementar IPM no solo mejora la gestión de riesgos, sino que también optimiza la eficiencia y rentabilidad de los proyectos de construcción, ayudando a las empresas a completar las obras a tiempo y dentro del presupuesto. RECIBE ASESORAMIENTO DE UN PROFESIONAL
Error: Formulario de contacto no encontrado.