En proyectos de alto nivel como la construcción del nuevo Starbucks en Sabana, Costa Rica, la eficiencia, el control y la coordinación son fundamentales para cumplir con estándares internacionales. Desde CVG, se asumió este desafío con el respaldo de una herramienta que ha transformado la manera de gestionar obras: IPM, el software ERP especializado en construcción.

Gestión integral desde la planificación

Gracias a IPM, fue posible acompañar el proyecto desde sus primeras etapas, integrando la planificación, los cronogramas y la coordinación de contratistas en un solo sistema. Esto permitió al equipo tener una visión clara y centralizada del avance de cada fase, con alertas automáticas ante desvíos y reportes disponibles en tiempo real para todos los involucrados.

Coordinación efectiva entre equipos y proveedores

Uno de los mayores retos fue la articulación entre múltiples actores locales e internacionales. Con IPM, se centralizó la comunicación y se facilitó la colaboración mediante tableros compartidos, solicitudes de información (RFIs) y flujos automatizados que redujeron los tiempos de respuesta y minimizaron los errores de interpretación. Cada parte sabía qué hacer, cuándo y con qué prioridad.

Control de calidad y cumplimiento normativo

A través de los módulos de control técnico y documentación de IPM, se registraron avances, inspecciones y no conformidades directamente desde el sitio de obra. Esto permitió garantizar el cumplimiento de normativas locales e internacionales sin perder trazabilidad ni control documental. Cada decisión quedó respaldada digitalmente.

Toma de decisiones basada en datos

Uno de los principales aportes de IPM en este proyecto fue la toma de decisiones informadas. Los tableros de seguimiento, junto con la gestión de costos y tiempos, permitieron identificar riesgos con anticipación, tomar acciones correctivas y mantener los hitos del proyecto en curso sin contratiempos.

La tecnología como aliada en la construcción

El nuevo local de Starbucks en Sabana no solo representa un nuevo logro para CVG, sino también una demostración del potencial de IPM como herramienta de gestión para obras complejas. En un entorno donde cada día cuenta y la precisión es clave, contar con un software desarrollado especialmente para la industria de la construcción marca una verdadera diferencia.

¿Deseas conocer cómo IPM puede ayudarte a gestionar tus proyectos con la misma eficiencia?
Solicita una demo gratuita y descubre la herramienta que transforma la forma de construir.